A modul célja, hogy a résztvevő ismerje meg a tervezési folyamatot, amely a termelés számára képes biztosítani a hatékony anyagellátást. Az anyagáramlás tervezése egyre nagyobb jelentőségű. A résztvevők képesek lesznek a vállalat folyamatainak koordinálására és folyamatos fejlesztések megvalósítására. A tervezési gyakorlat megszerezésével alkalmassá válnak a résztvevők a vezetői támogatás megszerzésére, a vállalati folyamatok újraszervezésére valamint a folyamatos fejlesztés megvalósítására a vállalaton belül.

 

Napi ár - 25 000 Ft+ÁFA/ nap
Moldul ár - 100 000 Ft+ÁFA/ 4 nap.

• Termelési- és raktárlogisztika alapok
• A logisztikai szolgáltatás színvonalának fő meghatározó elemei
• A logisztikai teljesítmény
• Termelési- és raktárrendszer tervezés
• Szállítási mátrix, Layout tervezés, Sankey diagram
• A raktározási és logisztikai folyamatok vizsgálata
• Anyagáramlás optimalizálása
• A raktárrendszer tervezés
• Alapanyag szállítás eszközei (targoncák, szalagok, daruk, emelők stb..)
• Raktári polcrendszerek, komissiózás
• Rendszertervek logisztikai értékelése, döntési szempontok és lehetséges alternatívák

• A folyamatos fejlesztés (KVP)
• A KVP bevezetésének előfeltételei
• Értékteremtő folyamatok
• Munkatársak motiválása
• A KVP eleme, építő kövei
• Veszteség források kiküszöbölése
• Gyakorlat a veszteség feltárási lehetőségek megállapítására és rangsorolására
• Folyamatok standardizálása
• Vizualizálás az irányításban és célmegállapodás
• A PDCA ciklus alkalmazása
• A KVP vezetői támogatása
• A KVP moderátor feladata és kompetenciája